在投资过程中该项目交互室，高任清先是听取报告了投资过程中该项目质理水平策划人专题会回报，并局面认真入微提问了投资过程中该项目的综合建筑作业管理方法规模较、结构设计结构分析及承包制区间，查取了关联装配图。随即，每行人在作业管理方法车间做到查询过程中的质理、安全性高、進度等前提。高任清对手表手表防水手表防水卷材手表防水的厂家直销、生产基地、批号、检验等前提参与详细说明了解一下。在基坑内对冷内里油基本彻底清除前提、手表防水卷材手表防水叠加层、阴外角等细部作业管理方法参与检验时透露，手表手表防水作业管理方法质理是加强组织领导运行功能性的核心工艺程序，对过程中质理有太大不良影响，不间断嘱咐要严格规范旁站督查，高质量检测河北四建心须全数检验、内心有想法。并且检验组对过程中质理参与了评测实量，对作业管理方法规划、管理方法压缩文件及作业管理方法水平资科参与了认真入微检验和主动性考核评价。
在交流讲评会上，高任清要求分公司指导项目部继续完善管理体系，做好质量技术策划和“一对一”岗位培训交底及“七项技术管理清单”的编制和实施。高任清对项目的管理工作表示肯定，并提出五点要求：一是工程规模较大，管理目标定位要高，当前首要保证完成省结构优质工程的成功立项，为工程创优更高目标打下基础；二是管理要有目标导向、有措施保证、有办法落实、有效果成果。各级质检人员要履职尽责，问题解决在操作面；三是关键过程要重点策划，如叠合板的安装、梁柱核心区的钢筋绑扎和混凝土浇筑等做好可行的方案。四是重视新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，做好技术进步工作计划的谋划安排；五是安全管理常抓不懈，做好危大、超危大工程管控，目前要做好基坑边坡的稳定观测工作，确保安全生产。
该项目位于宁晋县城宁纺路与天宝街交口，分两期建设，现为一期工程，占地面积40.4亩，设置500张病床，总建筑面积56399.55㎡，由1#住院楼、2#住院楼、3#门诊医技综合楼三个子单位工程组成。目前正在进行基础底板外防水工程施工。（一分公司）