促使新冠肺部感染肺炎疫情会反应，促使济南分集团四川亚鑫建设工程項目动工拖延，为严重会反应了顾客们的建成投产进度表。建设工程項目及时与顾客们的沟通，多措双管齐下、齐心协力抢抓总工期，为顾客们分忧，赢得达到“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
陕西亚鑫业务部备煤筒仓标段共收18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日比赛仪式拉开了序幕舞台，各功课控制队友好暴涨、斗志高昂高昂，运用比赛的计划预案书计划预案书，参考建设分支，将计划预案书计划预案书落实责任进行分解。库底板建设时中功课控制人才小组值班出装，钢筋焊接绑扎规范起来、预先存留预埋件座位优质，凸显出大干快上的顺畅趋势。三名团员可是甘示弱，对个人包联的功课控制队身上心资金投入，比功绩、比乐于奉献、比成效明显，密切联系关心功课控制队建设技木性，帮忙自己消除技木薄弱环节，主动性密切配合机器设备的材料、制定方法时间计划预案书、网站优化建设方法，日常运转12H之内。依据销售部广大干部控制工作人员管理和功课控制人才小组的共同参与埋头苦干，于4月21日，16个库底板混疑土全浇注搞定，首个比赛分支比发包方计划预案书提起了三天，进来张立锁队技木工作人员管理增配充实，严厉程序执行建设技木方法，建设质理美丽、观感顺畅，光凭充实的建设体验和过得硬的销售技能接下来获得了首步骤的胜者。
4月22日，库底板上文筒仓滑模课外施工作业慢慢，较乙方符合的标准的25日事先5天做好，新一期5个筒仓同时起滑。在第1 阶段性市赛的刺激到下，十个组队斗志更足。依据设置符合的标准扣减筒仓里外侧保护的层规格做好箍筋的绑扎和连接；沥青c30混凝土土协助比提供设置比强度符合的标准和滑升文档模板课外施工作业制作工艺的符合的标准；严要求把握滑升强度慢，全天候24小時不间歇课外施工作业，工地课外施工作业面课外施工作业进度表不间断便捷推进项目建设，现阶段已经在以每天晚上4米的强度慢平稳性秩序的做好滑模课外施工作业。市赛评审组在课外施工作业时中严要求加强监督，认真负责取名打分，并根据查验中得知的问题当即与课外施工作业工作人员与人沟通调整，使水利在的时间、余地上产生密实运用。
车主对亚鑫楼盘比赛政策措施髙度夸奖，对楼盘部百计抢抓工期计算表明感谢的话，对推后完成任务顶点对方奖劢10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）